채용을 할때 우선 자사의 채용기준을 만들고 그것을 간파하기 위한 전형프로세스를 만듭니다. 시너지에서 제안하는 채용의 올바른 순서는 다음과 같습니다.
시너지 채용 전형 프로세스 설계는 기업에서 정한 “적합한 인재상”을 선별하기 위해 전형 프로세스를 제대로 설계합니다. 시너지 전형 프로세스 설계는 크게 3개의 단계로 나눌 수 있습니다.
요구 인재상 | 평가 항목 | 정의의 문서화 | 카테고리 | MUST or WANT |
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다양한 사람과 함께 목표를 향해 협력할 수 있다. |
발표력 | 자신의 의견을 알기 쉽게 전달할 수 있다 | 능력 | MUST |
청취력 | 상대방의 의견을 정중하게 듣는다 | 능력 | WANT | |
유연성 | 의견의 차이와 입장 차이를 이해하는 힘 | 성격 | WANT | |
상황판단 | 자신과 주변의 사람과 상황의 관계성을 이해하는 힘 | 능력 | MUST | |
규율성 | 회사의 룰과 사람과의 약속을 지키는 능력 | 능력 | WANT | |
스트레스 컨트롤 | 스트레스의 생산원에 대한 대응 능력 | 의욕, 정서 | MUST |
프로세스 | 단계 | 내용 |
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채용계획 수립 |
신규 채용인원 파악 |
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채용일정 및 예산 |
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채용하고 싶은 인재의 명확화 |
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채용전형 설계 |
전형 및 평가 요소 결정 |
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채용 절차 설계 |
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채용전형 개발 |
지원자 중심의 채용공고 개발 |
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입사지원서 개발 |
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서류전형 개발 |
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필기전형 개발 |
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면접전형 개발 |
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